合肥飾品店貨架-莫凡貨架廠家咨詢-飾品店貨架廠家供應(yīng)
目前傳統(tǒng)零售商的商業(yè)模式中，存在著一種“不可能三角”，即零售商、品牌商和消費者三方均獲益是一種悖論。
也就是說現(xiàn)有模式下，傳統(tǒng)商超賣場通常作為流量通道，將有限的物理空間與貨架“出租”給品牌與供應(yīng)商，向其收取進(jìn)場條碼費、節(jié)慶費、促銷費、管理費等后臺費用。
作為潮流零售新玩家，KK采用買斷制向品牌供應(yīng)商直采，并不再收取中后臺費用。而支撐著KKV貨架探索商業(yè)模式革新的是其科技賦能選品，以及終用大數(shù)據(jù)來決策。
給到了良性友好的合作政策，在選品上，KKV貨架卻絲毫“不讓步”，四層過濾選品，堪稱嚴(yán)苛。
而從更加宏觀的視角來看，KKV貨架所堅持和引領(lǐng)的商業(yè)模式變革同國內(nèi)消費群體的時代變化同頻，從傳統(tǒng)零售的角度來看，他們是創(chuàng)新者，而從新一代消費人群的角度來看，KK集團(tuán)是應(yīng)運而生者。
過去幾年，90后、00后等一代人迅速崛起，成為了新的消費主力。這一代人在物質(zhì)層面上比上一代更富足，精神層面更自信，消費需求也更多元化與個性化。
一端是新人群，一端是新品牌，此時渠道扮演的角色不只是一個簡單的“中間商”和流量通道，而需要升級業(yè)態(tài)，用新的方式與邏輯與兩者進(jìn)行連接，正如目前KK集團(tuán)所做的一切——鎖定新消費人群的同時，另一端也在鏈接著新品牌。
2019年7月11日上午，廣州市海珠區(qū)區(qū)委書記馬正勇一行12人到訪廣州諾米品牌管理有限公司。公司總經(jīng)理陳浩先生攜創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊部分成員，陪同馬正勇書記及隨行領(lǐng)導(dǎo)參觀了我司，并就諾米的商業(yè)模式、發(fā)展前景及中長期規(guī)劃等方面進(jìn)行了深入交流。
馬正勇書記一行首先參觀了公司展廳以及凸顯企業(yè)特色的文化墻，并通過實時視頻連線觀看了NOME位于白云區(qū)云門廣場黑金店的實時營業(yè)場景。領(lǐng)導(dǎo)們透過認(rèn)識公司產(chǎn)品，了解到NOME滿足年輕消費者個性化與美感的追求，迎合新一代消費升級的浪潮，在打造具有設(shè)計靈感與實用功能的作品同時，致力于改變大眾日常生活，為人們提供物美價優(yōu)的商品。
